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簡歷是求職的第一步,但簡歷的目的只在于獲得一個面試機會,這個時候加進去薪資,其實不會獲得實際的談“薪”效果,反而可能會縮減你的面試機會。畢竟,對于大多數(shù)求職者來說,薪資并不是求職中唯一和主要的訴求,所以一份簡歷大可以不設(shè)期望薪資的項目。
談“薪”之前的準備工作必不可少,除了了解普遍行情及自己的底線,關(guān)鍵在于了解自己為對方創(chuàng)造多大的價值。薪資雖需滿足自己的期望,但談“薪”卻需轉(zhuǎn)換到企業(yè)的角度。站在自我角度只會單純地顧念到自己的期望,站在企業(yè)的角度卻需考慮你能為企業(yè)帶來多大的價值。比如銷售職位,銷售產(chǎn)品數(shù)量都是可以量化的;比如設(shè)計職位,一個月能完成多少件作品也是可以量化的。工作量以及創(chuàng)造的價值出來了,薪水也就不談自知了。
也因為談“薪”需要建立在評估你本身的實際價值的基礎(chǔ)上,所以第一次面試,招聘方尚不了解你的能力水平,貿(mào)然提出自己的薪水要求,只會引起反感。一般來說,談“薪”時機選擇應(yīng)該在二次三次面試,對方有了招聘意向,而你也有了選擇意向的時候。
在談“薪”策略上,提薪資的時候,可以告訴對方自己前一份工作的內(nèi)容及薪資,這是自我對薪資的有力暗示。另外,明確地告訴他你能為公司創(chuàng)造的價值是一個比較好的切入點。你可以不關(guān)注當前的薪資,但可以禮貌詢問這個薪資未來的發(fā)展空間。當對方主動問起薪資,你也可以說相信公司在薪資方面有一個規(guī)范的制度,自己按照公司標準即可。
總之,雖然巨大的生活壓力讓大家對薪資更為關(guān)注,但如果大家把關(guān)注的點聚焦于自己能為對方創(chuàng)造多大價值,談“薪”效果會比預(yù)想得好很多。
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